爆発的に売れるようになるための方法論

新規事業やDXによって各社は新しい事業の柱を模索するがそのほとんどが収益化する前に失敗してしまう。

なぜなら、良い市場（マーケット）へ的確なプロダクト（製品・サービス）を届けられていないからだ。

一方でこれが実現できている状態をPMF＝プロダクトマーケットフィットという。

PMFはビジネスの当たり前のことを言っているようだが実は体系的にノウハウが整理されておらず、各社手探りの状態にある。

そこで自らPMFの失敗と成功を経験し、多くのPMF事例を分析してきた著者がPMFの基礎知識から実際にPMFを達成するための具体的な方法を丁寧に解説する。14社の事例から得られた実務に落とし込む際のコツも満載。B to CとB to Bの両ビジネスモデルにも対応！

・新規事業＆事業再生の責任者・新規事業のリーダー＆担当者・DXのリーダー＆担当者・プロダクトが伸び悩んでいる起業家＆プロダクトマネージャーにとっては必読の一冊。

●目次概要

第1章　PMFとはなにか

第2章　新規事業がPMFできずに失敗する理由　第3章　PMFを達成するまでの道のり

第4章　PMF達成の肝となるバリュープロポジション

第5章　PMFを達成しやすい組織をつくる

第6章　PMFの測り方

第7章　PMFした後のさらなるPMFに向けて

第8章　PMFの引き金となるPMFトリガー

第9章　14社から学ぶPMFの実現と事業成長のノウハウ